????7月16日，广西华盛集团公司召开2020年第二季度全区监狱企业工作视频调度会。

会上，监狱局「党委委员、副局长、二级巡视员、集团公司总经理钟水新总结上半年全区监狱企业工作情况，分析当前监狱企业发展面临的形势和困难。对监狱企业下半年∞工作提出七点要求：

一要强化思想统一，着力推动监狱企业◆持续稳健发展。监狱党※委要调动各方面的力量，利用各种优势资源，形成企业发展合力，破解卐企业发展难题，创造良好的企业发展∑　环境，加快实施刺激企业发展的相关激励措施，全力确保企业正常▼运转和持续稳健协调发展。

二要强化营销工作，全力稳客户保订单。千ζ　方百计找市场、跑订单、稳项目，转变接单思路，调整营销策略∴，进一步优化营商环境，保证企业正常生【产经营。

三要强化企业内部管理，提升生◤产技术水平。以保岗▆位为基本点，继续优化■产业和项目结构，加快推广应用先进技术工艺，加强质量管理工作ㄨ，切实抓好生产技术培训。

四要强化激励政策驱动，充分调动“两个积极性”。?进一步落实监狱企业发展各项政策和措施，注重发¤挥激励功能，充分调动发展生产的积极性。

五要强化创新探索，实现传统产业增收█增效。利用好既有养殖场基础，做大做强，寻求对外合作经营，积极探索养殖业的改革发展新途径；用好相关政策，扩大土地开发经营，挖掘土地资源潜力，实现开源增收。

六要强化协调联动，抓好安全生产工作。推♀进安全生产专项整治三年行动，完善安全生产问题隐患整改治理信息库，加强应急管理和救援能『力建设，抓好汛期安全生产工作，推进安全生产标准化二级企业创建工作。

七要强化通力协作，同步推进企业其他各项管理工作。推进监狱自建水电设施及家属区“三供一业”分离移交，加强财务管理、工人管理、监察审计等工作。

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会上，唐德仁副总经理通报了第二季度监狱企业生产经营情况，分析了二季＠ 度生产经营工作的特点和存在的问题，对下一阶◆段工作进行了部署。

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监狱局设主会场，各子∑公司设分会场。